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“OpenAI過去兩年相當(dāng)于一個(gè)普通公司的十年，在這么快的發(fā)展速度下，利益自然會(huì)出現(xiàn)分歧。”

北京時(shí)間周一上午，OpenAI CEO山姆·奧爾特曼（Sam Altman）發(fā)布了一篇以“反思”為主題的博客長(zhǎng)文，側(cè)面回應(yīng)了圍繞OpenAI的爭(zhēng)議話題。長(zhǎng)文中，奧爾特曼以“混亂”“不平坦”等詞形容OpenAI從一個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成一個(gè)完整公司的過程，并談到他被公司董事會(huì)罷免的事件。針對(duì)今年AI領(lǐng)域的變化，他則重點(diǎn)提到對(duì)智能體（Agent）的看好。

“新年到來讓人進(jìn)入到一種想要反思的心情。”奧爾特曼說，回顧過去，2022年OpenAI還是一個(gè)默默無聞的研究實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)年公司發(fā)布了被命名為ChatGPT的GPT-3.5，開啟了全所未有的增長(zhǎng)曲線。“然而，道路并不平坦?！眾W爾特曼說，過去兩年，OpenAI不得不將自身建立為一個(gè)完整的公司，這幾乎要從零開始，在如此少的經(jīng)驗(yàn)下快速建立起一家公司難免混亂，經(jīng)常出現(xiàn)“前進(jìn)兩步、退后一步”的情況，期間有巨大的壓力，沖突和誤解比比皆是。

奧爾特曼談到自己被解雇的事件，稱過去兩年他有一些最不愉快的時(shí)光。奧爾特曼在一年多前一個(gè)周五的視頻通話中突然得知自己被解雇，感覺“就像一場(chǎng)夢(mèng)境出錯(cuò)了”。隨后便是幾個(gè)小時(shí)、幾天的瘋狂事件，奇怪的是，關(guān)于發(fā)生了什么事、為什么發(fā)生，沒人能得到滿意答案。

奧爾特曼稱，這個(gè)解雇事件是公司治理的巨大失敗，但此事也讓他知道，在應(yīng)對(duì)系列復(fù)雜挑戰(zhàn)時(shí)，有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、觀點(diǎn)相異的董事會(huì)的重要性。經(jīng)過此次危機(jī)，OpenAI繼續(xù)做研究，每周活躍用戶隨后從1億增長(zhǎng)至3億。

除了被解雇事件，奧爾特曼還談到OpenAI過去兩年經(jīng)歷的其他波折。他認(rèn)為，一些曲折令人愉快，一些曲折則是艱難的，例如，一些原本不看好公司發(fā)展的人變成了“信徒”，有一些同事則離開公司并變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他解釋，伴隨著OpenAI規(guī)模快速擴(kuò)張，一些現(xiàn)象不可避免，包括大量人員流動(dòng)，“OpenAI過去兩年相當(dāng)于一個(gè)普通公司的十年，在這么快的發(fā)展速度下，利益自然會(huì)出現(xiàn)分歧，很多人也會(huì)因?yàn)楦鞣N原因來攻擊公司。”

OpenAI的人員流動(dòng)頗受外界關(guān)注。去年離開OpenAI的知名人物就包括公司CTO 米拉·穆拉蒂（Mira Murati）、聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家伊利亞·蘇茨克沃（Ilya Sutskever）、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員約翰·舒爾曼（John Schulman）和安德烈·卡爾帕斯（Andrej Karpathy）等，其中，安德烈·卡爾帕斯創(chuàng)辦了一家AI+教育公司，約翰·舒爾曼則加入OpenAI的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Anthropic。

OpenAI從一個(gè)以非營(yíng)利為特點(diǎn)的組織變成一個(gè)有營(yíng)利性子公司的組織，再到近期決定再次調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，關(guān)于公司性質(zhì)的爭(zhēng)議也從未停止。去年年初，曾參與創(chuàng)立OpenAI的特斯拉CEO埃隆·馬斯克起訴了OpenAI，認(rèn)為OpenAI改變了企業(yè)性質(zhì)并從微軟獲得投資，已放棄了公司的最初使命。去年12月，OpenAI則計(jì)劃將營(yíng)利性子公司轉(zhuǎn)變?yōu)樘乩A州公益企業(yè)（PBC），以管理和控制OpenAI的運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)，原本非營(yíng)利母公司在現(xiàn)有營(yíng)利性子公司中的重大權(quán)益將以股份的形式出現(xiàn)在PBC公司中。隨后，諾貝爾獎(jiǎng)得主杰弗里·辛頓（Geoffrey Hinton）公開支持埃隆·馬斯克起訴OpenAI，認(rèn)為OpenAI不應(yīng)該改變非營(yíng)利組織的屬性。

“我們的愿景不會(huì)變，而戰(zhàn)術(shù)還將繼續(xù)演變?！眾W爾特曼表示，現(xiàn)在OpenAI有信心說自己已經(jīng)知道了如何構(gòu)建AGI（通用人工智能）。相信2025年人們將會(huì)看到第一批AI智能體“加入勞動(dòng)力大軍”，從根本上改變各公司產(chǎn)出的東西。OpenAI也已看向更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方，目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了真正意義上的超級(jí)智能。

關(guān)于智能體的展望，奧爾特曼此前已提及過一次，他在去年10月底表示，下一個(gè)重大突破將是智能體。

國(guó)內(nèi)大模型企業(yè)也在展望今年智能體將有更大突破，智譜華章總裁王紹蘭去年12月表示，2025年AI領(lǐng)域有兩個(gè)重要發(fā)展方向，其中一個(gè)就是智能體技術(shù)，也就是大模型使用工具，“現(xiàn)在手機(jī)APP還需要按照人的方式在操作，可以想象大模型能熟練使用工具對(duì)行業(yè)意味著什么?！绷碛写竽Ｐ图夹g(shù)人員告訴記者，智能體技術(shù)的關(guān)鍵在于讓大模型從知識(shí)內(nèi)化型向外化型轉(zhuǎn)變，智能體普及度將越來越高，但也需要循序漸進(jìn)，例如，做能幫人安排行程的智能體的復(fù)雜度，比做AI閱讀智能體的復(fù)雜度更高。