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騰訊和百度兩大超級(jí)應(yīng)用，接連在各自的基本盤(pán)業(yè)務(wù)中接入DeepSeek的AI技術(shù)，這對(duì)于我們觀察中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)趨勢(shì)提供了重要窗口。

從公司層面來(lái)看，兩家巨頭都有自研大模型，引入第三方開(kāi)源模型意味著它們都已形成“雙軌策略”。從商業(yè)邏輯推衍，這既保障技術(shù)自主性，又可以通過(guò)開(kāi)放生態(tài)加速應(yīng)用創(chuàng)新。

從產(chǎn)業(yè)層面觀察，市場(chǎng)普遍關(guān)注AI即將帶來(lái)的諸多產(chǎn)業(yè)變化。從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，隨著AI演進(jìn)和賦能的提速，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有望出現(xiàn)一輪“技術(shù)共同體式”的互聯(lián)互通新潮流。

實(shí)際上，持續(xù)火爆的“DeepSeek現(xiàn)象”，使互聯(lián)網(wǎng)大廠此前堅(jiān)守的自研路線被市場(chǎng)所審視和質(zhì)疑，同時(shí)也引發(fā)了越來(lái)越多巨頭的反思。從字節(jié)、阿里、百度、騰訊等對(duì)DeepSeek的公開(kāi)回應(yīng)來(lái)看，反思涵蓋了開(kāi)源、算法、長(zhǎng)鏈思考模型、創(chuàng)新范式等多個(gè)維度。還有些市場(chǎng)聲音指向了部分平臺(tái)組織臃腫、創(chuàng)新遲滯、考核機(jī)制與商業(yè)化訴求過(guò)急等弊病。

面對(duì)AI界的“顛覆式創(chuàng)新”，大平臺(tái)正在展現(xiàn)出開(kāi)放擁抱和火速應(yīng)對(duì)。以百度為例，已經(jīng)先后祭出免費(fèi)、接入、開(kāi)源、深度搜索等諸多動(dòng)作，比如，百度智能云多款產(chǎn)品完成DeepSeek適配上線、文心一言將于4月1日起全面免費(fèi)、下一代文心大模型正式開(kāi)源等。從商業(yè)邏輯來(lái)看，指向了守衛(wèi)搜索入口、避免被高階搜索蠶食的訴求。

騰訊接入DeepSeek更是超出市場(chǎng)預(yù)期。因?yàn)槠湟恢毙Q“穩(wěn)扎穩(wěn)打，不急于求成”，此前還有從外部開(kāi)源模型逐漸向混元收斂的諸多動(dòng)作。這次對(duì)于DeepSeek的全面擁抱卻格外迅速。從外延影響來(lái)看，微信有超級(jí)流量和生態(tài)，DeepSeek有智能技術(shù)，有一種判斷認(rèn)為，微信可能會(huì)從“流量平臺(tái)”升級(jí)為“智能操作系統(tǒng)”，通過(guò)AI整合搜索、社交、支付等服務(wù)，建起更強(qiáng)大的生態(tài)壁壘。

超級(jí)應(yīng)用接連聯(lián)姻DeepSeek昭示出某些新指向——如果說(shuō)云平臺(tái)接入DeepSeek可以視為1.0階段，超級(jí)應(yīng)用接入DeepSeek則可以視為2.0階段。在新階段里，超級(jí)應(yīng)用自給自足的“孤島生態(tài)”被打破，轉(zhuǎn)而出現(xiàn)連接緊密的“技術(shù)共同體”的意味，這與此前不少大廠筑高封鎖城墻，更看重流量在超級(jí)應(yīng)用“內(nèi)循環(huán)”的打法已經(jīng)大不相同。

在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)合生態(tài)，或?qū)⒀堇[新的變奏曲。倘若這一新趨勢(shì)加速演繹，壓力無(wú)疑將會(huì)給到阿里和字節(jié)系的主力應(yīng)用，馬云和張一鳴會(huì)做出何種選擇，成為市場(chǎng)新關(guān)切。

同時(shí)，面對(duì)“技術(shù)共同體式”新互聯(lián)互通新潮流，對(duì)于大廠來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)更期待的是，以往的自研不要淪為沉沒(méi)成本，相反，倘若能以“賽馬”的方式推動(dòng)自研的迭代，推動(dòng)各產(chǎn)品加快場(chǎng)景建設(shè)，也可謂是“失之東隅，收之桑榆”了。