曾經(jīng)打過“口水仗”的小鵬和華為,如今官宣合作。
6月5日,小鵬汽車聯(lián)合華為智能汽車解決方案發(fā)布了車載AR-HUD(增強現(xiàn)實抬頭顯示)——“追光全景”抬頭顯示。小鵬汽車介紹,該技術將首發(fā)搭載于即將上市的全新G7車型上,以打造一款“來自未來的汽車”。
小鵬表示,目前市面上汽車廠商提供的AR-HUD在實際應用中普遍存在看不清、暈眩、遮擋視線等問題。而小鵬汽車聯(lián)合華為能給用戶帶來更好的AR-HUD體驗。
實際上,用抬頭顯示技術(HUD)取代儀表盤正成為主機廠、供應商們競相追逐的方向。在今年1月的CES展會上,寶馬展示了視平線全景顯示(P-HUD)及3D抬頭顯示等技術,搭載P-HUD的寶馬新世代車型將在今年量產(chǎn)。在日前亮相的小米YU7上,也采用了全景P-HUD技術。
與P-HUD技術相比,AR-HUD的優(yōu)勢在于沉浸式交互、能夠深度整合智駕場景等。
舉例來講,AR-HUD技術能實現(xiàn)將導航箭頭、車道線、障礙物預警等虛擬信息精準疊加到真實道路場景中,實現(xiàn)“所見即所行”。例如,小鵬與華為合作的AR-HUD可將導航光毯直接投射在路面,并在岔路口標記禁行方向,大幅降低走錯路概率。而P-HUD僅在擋風玻璃下沿的固定區(qū)域顯示基礎信息。
高工智能汽車研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2024年,中國市場(不含進出口)乘用車前裝標配W/AR HUD交付356.49萬輛,前裝搭載率提升至15.55%。其中,AR-HUD前裝標配搭載量合計達到88.43萬輛,同比增長273.42%。目前,華為的AR-HUD技術主要搭載在仰望U8、問界M8和問界M9上。
小鵬和華為合作的消息一經(jīng)發(fā)出,資本市場也對此看好。6月4日港股開盤后,小鵬汽車股價一度漲超4%,截至收盤上漲2.73%,市值突破1200億港元。
從互懟到相愛
這不是小鵬和華為的首次合作。
有接近小鵬的知情人士透露,至少在2022年,小鵬已經(jīng)加入華為的零部件“朋友圈”,華為扮演Tier 1角色。2024年 ,小鵬 P7 + 車型首次搭載華為 HiCar 融合桌面,已經(jīng)能夠實現(xiàn)手機與汽車的無縫數(shù)據(jù)流轉。
但雙方的合作也有插曲,在AEB技術路線上打了一場“口水仗”。
2023年11月,小鵬汽車董事長兼 CEO何小鵬在接受媒體采訪時暗指部分車企夸大宣傳,“友商講了AEB,我認為99%是假的?!比A為常務董事、終端BG董事長余承東則“隔空回應”:“有些車企甚至連 AEB 的基本功能都沒能做好”。
這場爭論表面聚焦在AEB技術路線之爭,實則為智能駕駛話語權與市場份額爭奪的縮影。
華為認為,在復雜多變的場景下,需要優(yōu)先確保系統(tǒng)能夠觸發(fā)制動,以此來規(guī)避可能出現(xiàn)的碰撞風險。小鵬則強調(diào)如果車輛的 AEB 系統(tǒng)過度介入,很可能會干擾駕駛員的正常駕駛體驗,甚至有可能引發(fā)其他危險情況。
懂車帝的一場AEB實測加速了這場爭論的終結。在當時實測中,小鵬G9夜間AEB測試墊底。
僅過了7天,何小鵬就在社交媒體表達公開和解。在這場論戰(zhàn)后,華為在汽車智能化領域擁有更多的話語權,小鵬則在汽車智能化賽道上持續(xù)發(fā)力。
今年2月,何小鵬也和多位小鵬汽車高管會見了華為創(chuàng)始人任正非。當時小鵬汽車副總裁已經(jīng)透露,今年小鵬新品會和華為合作。此前也有媒體報道,小鵬或將購買華為昇騰芯片加碼數(shù)據(jù)中心算力基建,能夠助力小鵬實現(xiàn)“數(shù)據(jù)-算法-硬件”閉環(huán)。
在未來,小鵬和華為的合作還將繼續(xù)。華為智能車載光領域總裁陳雙寶在發(fā)布會現(xiàn)場透露,包括小鵬G7在內(nèi),未來將會有更多小鵬汽車旗下新產(chǎn)品陸續(xù)搭載這一技術方案。
小鵬加速技術平權,華為邁向“超級供應商”
雙方的合作不亞于是汽車智能化領域的一次“強強聯(lián)合”。對小鵬來說,此次擁抱華為能夠與其形成“能力互補”,賦能產(chǎn)品差異化優(yōu)勢。
今年以來,小鵬開始推動技術下沉。依靠中低端市場的雙車戰(zhàn)略——小鵬MONA M03和小鵬P7+,小鵬直接扭轉去年的銷量頹勢。今年1月至5月,小鵬汽車累計交付新車16.26萬輛,同比增長293%。
此次借助華為在AR-HUD軟硬件領域的量產(chǎn)技術,小鵬能節(jié)省研發(fā)成本,并將高端技術下沉至主流市場。本次首搭的全新小鵬G7,定位25萬級純電中型SUV,主打家庭用戶市場。市場期待全新小鵬G7再次為小鵬畫出銷量增長曲線。
對華為而言,小鵬是華為首次在座艙領域展開合作的新勢力車企。此前華為的客戶主要集中在傳統(tǒng)車企和跨國車企陣營,目前華為在汽車圈的影響力還在繼續(xù)擴大。
余承東曾公開表示,華為不造車,要做“要做智能汽車的超級供應商”。而華為進軍汽車產(chǎn)業(yè)有三種模式,一是提標準化Tier 1;二是Hi模式,提供駕駛輔助方案、智能座艙等解決方案,如北汽極狐阿爾法搭載的華為解決方案;三是智選模式,即鴻蒙智行,通過華為主導車輛設計和用戶定義等,這一模式主要是現(xiàn)存的“五界”。
Tier 1模式是華為合作對象范圍最廣的模式,其客戶包括奔馳、奧迪、豐田、比亞迪等國內(nèi)外車企。在Tier 1供應商模式下,車企以采購軟軟件模塊為主,華為不提供全棧式解決方案。
這次華為和小鵬的合作分工明確,華為的角色更像是Tier 1供應商。據(jù)發(fā)布會上透露的信息,本次合作中,華為聚焦自研車規(guī)級成像模組和AR構圖引擎構建的AR-HUD底座,小鵬負責全場景AR-HUD應用、人因體驗HIM布局和整車數(shù)據(jù)。
此次合作的AR-HUD領域也是華為的強項。蓋世汽車數(shù)據(jù)顯示,2024年中國市場前裝搭載 AR-HUD中,華為的市占率達 16.8%,排名第四。
在AR-HUD領域,華為之所以能在一眾專業(yè)面板顯示商中跑贏大盤,主要得益于其自研LCoS方案。國泰海通證券在一份研報中指出,華為是首家將車規(guī)級自研的LCoS方案 AR-HUD引入量產(chǎn)的企業(yè),其自研的LCoS技術方案最大的優(yōu)勢在于內(nèi)部芯片可以實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。
這一創(chuàng)新正推動智能化競爭進入新階段。中金此前發(fā)布研報稱,在汽車智能化逐步下沉的當下,車載顯示技術作為智能座艙人機交互的核心組成部分,將迎來快速技術迭代與規(guī)模化應用。
面對日益激烈的智能化競賽和用戶對極致智能化體驗的需求,要在這一輪競爭中勝出,僅憑單項技術的領先已遠遠不夠,華為與小鵬形成“能力互補”,構建開放協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)或是關鍵。