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今年春節(jié)檔后，電影市場(chǎng)的“火光”越來(lái)越暗。按照慣例，6月份起電影暑期檔正式開(kāi)啟，這是一年中時(shí)間最長(zhǎng)的檔期，極具包容性，歷年“黑馬”影片大多誕于此時(shí)。例如，《長(zhǎng)津湖之水門(mén)橋》《哪吒之魔童降世》《我不是藥神》等爆款電影均出自暑期檔。

但是，今年暑期檔出師不利，最大看點(diǎn)《醬園弄·懸案》上部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《醬園弄》）遭遇了滑鐵盧。該片由陳可辛執(zhí)導(dǎo)，章子怡、雷佳音領(lǐng)銜主演，作為2025年上海電影節(jié)開(kāi)幕影片于6月21日上映，首日票房近億元，此后卻無(wú)以為繼，上映9天票房收入僅為3.19億元，豆瓣評(píng)分5.8分，刷新陳可辛作品最低紀(jì)錄。目前，該片總票房預(yù)測(cè)不足5億元。

綜合來(lái)看，截至6月29日，6月份國(guó)內(nèi)總票房收入18億元，也是近十年來(lái)的最差成績(jī)（除2020年因疫情影院停擺）。

在筆者看來(lái)，電影高成本的“致命傷”嚴(yán)重拖累了行業(yè)發(fā)展。正如今年上海電影節(jié)期間，萬(wàn)達(dá)電影股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁陳祉希喊話，“當(dāng)年1200萬(wàn)元拍一部《煎餅俠》，現(xiàn)在1.2億元好像都拍不了一部電影。”

電影成本越來(lái)越高，不僅是制片成本提升，還有層層轉(zhuǎn)包的“投資成本”增加。電影原本是ToC的生意，最簡(jiǎn)單的盈利邏輯是——觀眾買(mǎi)一張電影票，投資方就賺一份錢(qián)。但當(dāng)今電影投融資市場(chǎng)已經(jīng)成為資本游戲，部分電影立項(xiàng)后，制片團(tuán)隊(duì)在開(kāi)機(jī)前就已經(jīng)在制片成本的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目溢價(jià)賣(mài)給了主控方；而主控方在開(kāi)機(jī)后、上映前，會(huì)通過(guò)兩輪溢價(jià)將項(xiàng)目賣(mài)給聯(lián)合出品方……層層加價(jià)后，一部制片成本2000萬(wàn)元的電影，到出品環(huán)節(jié)成本往往就達(dá)到了億元以上。

隨著參與成本越來(lái)越高，電影的聯(lián)合出品公司名單也越來(lái)越長(zhǎng)，虧損的項(xiàng)目越來(lái)越多，最終還是由上市影企和投資人“買(mǎi)單”。而因制作人與投資人間存在巨大的信息差，導(dǎo)致大量的社會(huì)資本從行業(yè)流出，國(guó)內(nèi)大制作電影立項(xiàng)數(shù)量逐年下滑，電影投資變成一個(gè)圈內(nèi)的資本游戲。

筆者認(rèn)為，破局“電影高成本”在于雙軌并進(jìn)——技術(shù)驅(qū)動(dòng)降本，制度創(chuàng)新增效。一方面，結(jié)合最新的技術(shù)，降低分鏡腳本、制作階段的投入，如可靈AI參與的首部AI單元故事集制作，大幅縮短制作時(shí)間（約30%至50%）、降低制作成本（約15%至40%）；另一方面，應(yīng)由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，完善投資人利益回報(bào)體系和具體的資金回流計(jì)算機(jī)制，構(gòu)建成本公開(kāi)透明的行業(yè)規(guī)則，減少“中間商賺差價(jià)”。

電影是一門(mén)藝術(shù)，電影投資是一門(mén)生意，毫無(wú)疑問(wèn)，只想“賺快錢(qián)”，拍不出好電影。只有資本與創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)依靠技術(shù)創(chuàng)新和更完善的制度找到平衡點(diǎn)，中國(guó)電影才能真正走出“高投入—高風(fēng)險(xiǎn)—高虧損”的惡性循環(huán)。但降本是重構(gòu)電影產(chǎn)業(yè)回報(bào)邏輯的系統(tǒng)工程，需要一批人不懈努力、凝聚共識(shí)——拍出好電影、讓觀眾回流，才是做強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)的唯一“捷徑”。