近日,A股市場行情漸漸升溫,熱點(diǎn)題材輪番上陣。多空對決、何去何從,成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。但是,“價(jià)值幾何”是比“接下來怎么走”更重要的問題。
從時(shí)間上來看,市場的悲觀和狂熱持續(xù)的時(shí)間或許會超越想象。尤其是當(dāng)風(fēng)口遇上上市公司發(fā)布業(yè)績利好,股價(jià)就如“鮮花著錦,烈火烹油”,在市場情緒高漲的時(shí)期,上市公司有更大的沖動發(fā)布業(yè)績利好,也許此時(shí)正是重要股東減持籌碼或者募集資金的重要窗口。
然而,那些長期無法給股東拿出現(xiàn)金回報(bào)的公司都是虛的?;鶚I(yè)長青的投資者心中一直有“一桿秤”,這讓他們不為眼前的風(fēng)口和短期的業(yè)績所迷惑,也不會將自己置于不可逆的風(fēng)險(xiǎn)之中。正如格雷厄姆所說,“我以自己闖蕩華爾街二十年的沉浮經(jīng)驗(yàn)告誡讀者,表面和眼前的現(xiàn)象是金融世界的夢幻泡影與無底深淵?!?/p>
什么樣的公司才能富了股東?
短期業(yè)績的利好猶如火上澆油,讓風(fēng)口公司借勢起飛。但衡量一家公司是否值得投資,不能只看短期業(yè)績增長,更要看公司質(zhì)地,比如資本構(gòu)成、商業(yè)模式,回報(bào)股東的能力和意愿等。那種沒有護(hù)城河、不能產(chǎn)生充沛現(xiàn)金流、不能回報(bào)股東的增長對股東來說是沒有意義的增長。
《芒格之道》一書中提到,巴菲特在20世紀(jì)90年代給商學(xué)院學(xué)生講課時(shí),通常會用到兩個(gè)例子:一個(gè)是美國電話電報(bào)公司(AT&T),一個(gè)是湯普森出版公司。
芒格說,很明顯,在幾十年的時(shí)間里,投資AT&T這家電訊企業(yè)沒賺著錢,因?yàn)樗傄度敫噘Y本,不停地發(fā)新股,賺來的利潤也都投進(jìn)去了。它完全是依靠投入更多資本,才能保證盈利數(shù)字的增長,根本沒有現(xiàn)金分給股東。電話電報(bào)公司后來拆分了,現(xiàn)在完全是一個(gè)不同的公司了。
而湯普森出版公司是一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán),經(jīng)營了很多地方報(bào)紙,總有源源不斷的現(xiàn)金。除非收購另一家報(bào)紙,湯普森出版公司的業(yè)務(wù)根本不需要投入更多資本。自然而然,湯普森公司的股東富了,美國電話電報(bào)公司的股東窮了。
芒格還說,之所以有這么大的差異,主要是因?yàn)橐患夜静恍枰度敫噘Y本就能增長,而另一家公司必須投入更多資本才能增長。很多公司,股東投入了更多資本,表面看,凈資產(chǎn)收益率還過得去,但實(shí)際上股東無法獲得真正的收益。這些公司無法拿出現(xiàn)金來給股東分紅,這些公司都是投資者的坑,都是虛的。
長期以來,即使在大熊市中,那些內(nèi)生增長性很強(qiáng)的公司還能通過分紅、回購等方式持續(xù)回報(bào)股東,股價(jià)的底部也得以持續(xù)提升;但那些依靠反復(fù)向市場融資,靠外部輸血才能保持增長的公司,一旦風(fēng)停了則容易被市場遺忘。
為什么看短期業(yè)績表現(xiàn)不可行?
回顧歷史,2020年到2021年的光伏龍頭、2013年到2014年的移動互聯(lián)概念股也曾耀眼奪目。但在風(fēng)光了短短兩三年之后,這些企業(yè)就遭遇了“業(yè)績估值雙殺”,或者出現(xiàn)業(yè)績增長但殺估值的現(xiàn)象,股價(jià)動輒“腰斬”,更有甚者跌幅超過九成。熱門行業(yè)的熱門股有兩大風(fēng)險(xiǎn),一是估值下降風(fēng)險(xiǎn),二是業(yè)績增長不可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)。
約翰·聶夫在1964年成為溫莎基金經(jīng)理后的30年中,為投資者創(chuàng)造了55倍的收益,相當(dāng)于標(biāo)普500指數(shù)收益率的兩倍多。約翰·聶夫認(rèn)為,一些趨勢投資者喜歡把希望寄托在高增長率的公司上,但這類公司的股票在任何季度發(fā)生業(yè)績滑坡都足以令市場悲痛欲絕。尤其是對于那些多空雙方爭斗激烈、股價(jià)暫時(shí)平衡的股票,實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期可能造成股價(jià)雪崩。高市盈率的股票是很脆弱的,高增長率預(yù)期萬一失之毫厘,市場對公司的看法就會謬以千里。不管實(shí)際相差多少,光是這種不確定性,就足以讓股價(jià)遭到重創(chuàng)。
投資者往往過分線性外推企業(yè)的成長性,給予高增長的公司極高的估值,然而高成長的股票一旦停止增長,就會出現(xiàn)業(yè)績與估值雙雙下跌的悲慘結(jié)局。這也是2013年移動互聯(lián)概念股大跌的原因。而2021年后部分光伏龍頭盡管業(yè)績?nèi)栽谠鲩L,但成長性不如預(yù)期,也導(dǎo)致了估值從四五十倍向十倍靠攏。事實(shí)上,大部分制造業(yè)公司的估值中樞都在十倍左右。
另外,放眼全球股市,僅有少數(shù)公司能連續(xù)保持年化15%以上的增長。比如曾經(jīng)一度風(fēng)頭無兩的“漂亮50”,其中僅有菲利普莫里斯、默克等三家公司長期維持年化15%的增長。一旦上市公司成長性被質(zhì)疑,估值則會飛流直下。即使業(yè)績不變,如果估值從40倍下降到10倍,則意味著公司股價(jià)會下降3/4。
格雷厄姆也曾舉過一個(gè)例子:美國鋼鐵公司1937年7月漲至每股126美元,在12個(gè)月內(nèi),美國鋼鐵公司股價(jià)跌到了每股42美元,跌去了2/3,因?yàn)橥顿Y者僅依據(jù)一年的優(yōu)異業(yè)績來評價(jià)該公司,而其后的6年該公司的業(yè)績都普普通通甚至不好。
投資要看上市公司長期連續(xù)的業(yè)績
僅僅靠近期的經(jīng)營業(yè)績來評估一家企業(yè),投資者就將自己置于一個(gè)非常不利的境地。
約翰·聶夫說,投資的候選對象必須要有穩(wěn)定的歷史記錄,除了奔波在山峰和峽谷間的周期性公司外,資本市場對短期事件很敏感,但最終卻是長期的財(cái)務(wù)結(jié)果推動了投資的長期表現(xiàn)。
格雷厄姆建議,投資者應(yīng)將其買入股票的價(jià)格限制在一定的估值范圍內(nèi),其參照的每股收益應(yīng)取過去7年的平均數(shù);每一家公司都應(yīng)具有長期連續(xù)支付股息的歷史,期限最好在20年以上;每一家公司應(yīng)該是大型的、知名的,在財(cái)務(wù)上是穩(wěn)健的。
格雷厄姆說,對于防御性投資者來說,成長股不確定性過高、風(fēng)險(xiǎn)過大,如果股票選對了,買入價(jià)格適當(dāng),并且在巨大上漲之后,可能的下跌出現(xiàn)之前將其賣出,則會出現(xiàn)奇跡。但對一般的投資者而言,這種事情可遇不可求。那些不那么熱門,估值倍數(shù)較為合理的大型公司,反而是一種對大多數(shù)投資者來說更為合適的選擇。
責(zé)編:戰(zhàn)術(shù)恒
上版:劉珺宇
校對:祝甜婷