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從“債性思維”到“股權(quán)邏輯” AIC擴(kuò)容與挑戰(zhàn)
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道作者:張欣2025-05-13 08:15

“今天即將批復(fù)一家,推動加大對科創(chuàng)企業(yè)的投資力度。”隨著5月7日國家金融監(jiān)督管理總局局長李云澤在國新辦新聞發(fā)布會上的表態(tài),時隔八年的AIC(金融資產(chǎn)投資公司)牌照第二批機(jī)構(gòu)擴(kuò)容序幕由此拉開。隨后,招商銀行、中信銀行、興業(yè)銀行迅速響應(yīng),分別擬出資150億元、100億元、100億元設(shè)立金融資產(chǎn)投資公司。這標(biāo)志著自2017年五大國有銀行首批設(shè)立AIC后,商業(yè)銀行參與股權(quán)投資的制度通道進(jìn)一步打通,為金融支持科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展揭開全新篇章。

從2016年市場化債轉(zhuǎn)股起步,到如今試點不斷擴(kuò)容,AIC歷經(jīng)近十年發(fā)展,正逐步成長為創(chuàng)投領(lǐng)域的新生力量。然而在快速發(fā)展的背后,商業(yè)銀行參與AIC股權(quán)投資面臨著投研能力不足、風(fēng)險權(quán)重較高、考核機(jī)制落后等諸多挑戰(zhàn)。如何在政策紅利下突破瓶頸,成為AIC未來發(fā)展的關(guān)鍵課題。

由點及面 從試點到規(guī)?;瘮U(kuò)容

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,AIC的發(fā)展歷程始于2016年。當(dāng)年10月,國務(wù)院啟動市場化債轉(zhuǎn)股,允許銀行設(shè)立專門機(jī)構(gòu)開展相關(guān)業(yè)務(wù),次年,五大國有銀行相繼成立AIC,成為首批持牌機(jī)構(gòu)。早期AIC主要服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過債轉(zhuǎn)股幫助暫時困難的優(yōu)質(zhì)企業(yè)降低杠桿、防范風(fēng)險。

2020年,上海率先開展“不以債轉(zhuǎn)股為目的”的直接股權(quán)投資試點,推動AIC業(yè)務(wù)從債務(wù)重組向股權(quán)融資延伸。這一轉(zhuǎn)變?yōu)锳IC的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2024年6月15日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》,明確提出擴(kuò)大金融資產(chǎn)投資公司直接股權(quán)投資試點范圍,要求在總結(jié)上海試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴(kuò)大試點地區(qū),充分發(fā)揮AIC在創(chuàng)業(yè)投資、企業(yè)重組等方面的專業(yè)優(yōu)勢,加大對科技創(chuàng)新的支持力度。

2024年9月24日成為AIC的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點:監(jiān)管將AIC股權(quán)投資試點從上海擴(kuò)大至北京、天津等18個城市,2025年3月進(jìn)一步覆蓋試點城市所在省份,并同步放寬投資金額和比例限制。

在此背景下,五大AIC迅速行動,李云澤在5月7日披露,目前簽約的意向金額突破3800億元,科技企業(yè)并購貸款有序開展,18個城市試點銀行首單業(yè)務(wù)均已落地。

另據(jù)本報記者觀察,目前AIC股權(quán)投資基金單只規(guī)模大多在10億~50億元,重點投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。正如證監(jiān)會原主席肖鋼在“第二十九屆中國資本市場論壇”上指出,在金融資產(chǎn)投資公司股權(quán)投資試點擴(kuò)容后,AIC布局加速,正逐步成長為創(chuàng)投領(lǐng)域的新生力量。

在基金設(shè)立模式上,遠(yuǎn)東資信研究院高級研究員簡尚波指出,當(dāng)前AIC基金多采用政、產(chǎn)、金跨界合作模式,也存在政、金合作等其他形式。其中,“政”指地方政府投資平臺,“產(chǎn)”為產(chǎn)業(yè)類企業(yè),“金”涵蓋AIC、商業(yè)銀行、基金公司等。例如,“蘇創(chuàng)工融股權(quán)投資基金”由工銀投資聯(lián)合吳江東方國有資本投資經(jīng)營有限公司、江蘇亨通光電股份有限公司成立;“重慶工融創(chuàng)新私募股權(quán)投資基金”則由工商銀行重慶市分行、工銀投資、渝富集團(tuán)、兩江基金等共同組建。這種合作模式能夠整合多方資源,既分散投資風(fēng)險,又強(qiáng)化政策與市場的聯(lián)動:地方政府投資平臺作為出資人,可高效促進(jìn)政企溝通、輸出資本運(yùn)營經(jīng)驗;產(chǎn)業(yè)資本則為基金提供資金與管理支持;AIC的參與則充分發(fā)揮其金融風(fēng)險管控與投資專業(yè)優(yōu)勢。

股份行加速入局 凸顯綜合效益

此次股份行集中申請AIC牌照,是對2025年3月監(jiān)管“支持符合條件商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立AIC”政策的直接響應(yīng)。事實上,興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行早在2018~2020年便啟動籌備,但受限于政策細(xì)則未明,進(jìn)展停滯。如今隨著試點經(jīng)驗成熟,股份行依托差異化優(yōu)勢補(bǔ)位。

興業(yè)銀行成為“首個吃螃蟹者”。5月7日,興業(yè)銀行公告稱收到監(jiān)管關(guān)于其獲準(zhǔn)籌建興銀金融資產(chǎn)投資有限公司的批復(fù)。該公司為興業(yè)銀行的全資子公司,注冊資本100億元。事實上,在成立AIC之前,興業(yè)銀行主要依托其旗下的華福資本參與股權(quán)投資,并且早在2018年12月,興業(yè)銀行曾發(fā)布《關(guān)于投資設(shè)立興銀金融資產(chǎn)投資有限公司的公告》,但后續(xù)未有進(jìn)一步進(jìn)展。此次獲批,興業(yè)銀行正式成為建行、農(nóng)行、工行、中行、交行五大國有銀行之后的第六家持牌AIC的銀行。

興業(yè)銀行表示,設(shè)立興銀金融資產(chǎn)投資有限公司,有利于更好服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,實現(xiàn)對債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的專業(yè)化、市場化運(yùn)作,降低企業(yè)杠桿率,加大對科創(chuàng)企業(yè)、民營企業(yè)支持力度,進(jìn)一步推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

“一旦AIC能夠成功申請,我們還會在科技金融上形成新的發(fā)展?!迸d業(yè)銀行董事長呂家進(jìn)在2024年業(yè)績會上強(qiáng)調(diào)。

5月8日,中信銀行發(fā)布《關(guān)于投資設(shè)立金融資產(chǎn)投資公司的公告》,稱為緊跟國家政策導(dǎo)向,寫好“科技金融”大文章,持續(xù)加大對科創(chuàng)企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的支持力度。擬以自有資金出資100億元設(shè)立全資子公司信銀金融資產(chǎn)投資有限公司,待有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。同日,招商銀行發(fā)布公告稱擬出資150億元,全資發(fā)起設(shè)立一級子公司——金融資產(chǎn)投資公司。

對于籌備設(shè)立AIC的原因及意義,3月27日,招商銀行行長王良曾在2024年度業(yè)績發(fā)布會上表示,“招商銀行得悉政策以后進(jìn)行了認(rèn)真研究和論證。第一,我們的資本有這個實力;第二,我們也有這個基礎(chǔ),招銀國際過去在股權(quán)投資方面積累了豐富的經(jīng)驗,取得了很好的投資成效;第三,在服務(wù)方面,除了貸款融資需求以外,我們在股權(quán)投資方面能和企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險、共享收益,存在這樣的需求。因此,對招行來說,設(shè)立AIC公司是非常有意義的?!蓖趿挤Q。

相較于政府母基金、VC/PE等投資主體,肖鋼認(rèn)為AIC具有獨(dú)特優(yōu)勢。其資金來源穩(wěn)定,能夠作為耐心資本進(jìn)行長期投資。同時,AIC依托商業(yè)銀行龐大的客戶群體、廣泛的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)以及綜合服務(wù)能力,為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供源源不斷的支持。

關(guān)于AIC的資金來源,中國銀行研究院在《2025年全球銀行業(yè)展望報告》中指出,母行的定向降準(zhǔn)資金約占AIC資金來源的70%~80%,同時AIC還可通過發(fā)行債券、同業(yè)借款等方式進(jìn)行表內(nèi)融資。然而,一位資深A(yù)IC業(yè)務(wù)經(jīng)理向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者透露,按照其所在機(jī)構(gòu)要求,定向降準(zhǔn)資金、債轉(zhuǎn)股債等均不可用于股權(quán)投資試點,2020年金融監(jiān)管總局也曾通過窗口指導(dǎo)過相關(guān)規(guī)定。因此,AIC資金的主要來源實際為母行自有資金及此前經(jīng)營積累。

此外,大成(上海)律師事務(wù)所高級合伙人楊春寶在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時指出,隨著AIC試點范圍擴(kuò)大,實踐中AIC可通過銀行附屬機(jī)構(gòu)發(fā)行私募股權(quán)投資基金,其資金來源呈現(xiàn)多元化趨勢,地方政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、保險資金、產(chǎn)業(yè)資本均有可能成為重要的資金供給方。

近日,中金公司研究員王子瑜、張帥帥、林英奇發(fā)布研報稱,股份行設(shè)立AIC帶來的效益,除了債轉(zhuǎn)股和股權(quán)投資的直接項目收益,其綜合效益更值得關(guān)注。他們認(rèn)為,科技金融作為“五篇大文章”之一,是銀行重點發(fā)展方向,而目前信貸增速放緩(如2025年一季度股份行信貸同比增速僅3.9%),在此背景下,AIC牌照為商業(yè)銀行更好滿足科技企業(yè)融資等金融需求提供了有效途徑,也為銀行服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)開拓了新方向。此外,AIC牌照還能撬動其他綜合效益,例如與科技企業(yè)加強(qiáng)合作帶來的交易結(jié)算、工資代發(fā)機(jī)遇,以及通過綜合經(jīng)營實現(xiàn)低成本存款沉淀,增加手續(xù)費(fèi)營收空間。

王子瑜向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者進(jìn)一步闡釋道,當(dāng)前銀行信貸增速處于放緩態(tài)勢,為解決銀行可持續(xù)成長的難題,借助股權(quán)渠道不失為一種良好的補(bǔ)充方式。此外,單純依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù),銀行難以有效服務(wù)部分小型科技企業(yè)。而如今設(shè)立AIC等舉措,就如同打開了一個全新的工具箱,為銀行拓展業(yè)務(wù)邊界、提升服務(wù)能力提供了更多可能。

從“債性思維”到“股權(quán)邏輯”的五重挑戰(zhàn)

隨著AIC牌照擴(kuò)容大幕拉開,商業(yè)銀行深度參與股權(quán)投資的制度通道全面打通,政策東風(fēng)下行業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇。然而在試點擴(kuò)圍、股份行加速入局的進(jìn)程中,商業(yè)銀行參與股權(quán)投資面臨著人才儲備不足、資本消耗壓力大、風(fēng)險與考核矛盾突出、項目退出困難、思維轉(zhuǎn)變艱難等五重亟待解決的難題,這些挑戰(zhàn)不僅關(guān)乎銀行自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,更影響金融支持科創(chuàng)企業(yè)的效能。

中金公司表示,商業(yè)銀行開展AIC股權(quán)投資面臨多重挑戰(zhàn)。在人才建設(shè)層面,商業(yè)銀行長期專注傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)導(dǎo)致銀行股權(quán)投資經(jīng)驗不足,而股權(quán)投資對投研能力要求較高,亟待加強(qiáng)專業(yè)人才儲備。在資本管理方面,AIC股權(quán)投資風(fēng)險權(quán)重極高,商業(yè)銀行投貸聯(lián)動中,納入合并報表的子公司所投股權(quán)風(fēng)險權(quán)重通常按1250%計算(僅受政府監(jiān)督且獲重大補(bǔ)貼的項目可降至250%),顯著增加資本消耗壓力。

從風(fēng)險與考核角度看,中金公司認(rèn)為,科技行業(yè)早期投資風(fēng)險大,與銀行較低的不良容忍度存在矛盾,需建立長周期考核機(jī)制、落實盡職免責(zé)制度,并防范利益輸送風(fēng)險,同時可探索與地方政府合作。在退出渠道方面,隨著IPO節(jié)奏放緩,AIC項目退出難度加劇,銀行需積極拓展并購重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多元化退出路徑,保障投資資金回收與收益實現(xiàn)。

楊春寶向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者指出,由于銀行長期深耕貸款業(yè)務(wù),已構(gòu)建起一套完備的風(fēng)控體系并形成固有風(fēng)控思維。而AIC的股權(quán)投資與傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)存在本質(zhì)差異,不僅要求銀行構(gòu)建全新且完整的股權(quán)投資風(fēng)控體系,更需要實現(xiàn)思維邏輯的革新。他建議,銀行可向在股權(quán)投資領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的券商、保險公司、信托公司學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)制度,在專業(yè)私募基金律師的協(xié)助下,搭建并持續(xù)優(yōu)化自身風(fēng)控體系;與此同時,要重視專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),做好人才儲備工作,從而更好地適應(yīng)AIC股權(quán)投資業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。

值得注意的是,肖鋼提到,AIC面臨的主要困難與挑戰(zhàn)源于商業(yè)銀行長期形成的“債性”思維。要將這種思維徹底轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)股權(quán)投資的理念與模式,仍需時日。與之相應(yīng)的是,在流動性管理、資本管理、風(fēng)險管理以及人才和文化建設(shè)等方面,都需要做出調(diào)整以契合創(chuàng)投行業(yè)規(guī)律。與傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)不同,創(chuàng)投項目的挖掘與選擇視角需從關(guān)注過往業(yè)績轉(zhuǎn)變?yōu)橹畚磥頋摿?。信貸業(yè)務(wù)側(cè)重審視企業(yè)過去的經(jīng)營狀況,而股權(quán)投資更看重企業(yè)的發(fā)展前景。此外,評估標(biāo)準(zhǔn)也需從側(cè)重于固定資產(chǎn)(看“磚頭”)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曋R產(chǎn)權(quán)(看專利)。這就要求銀行系A(chǔ)IC著力提升投研能力,適度提高風(fēng)險偏好,并積極完善機(jī)制、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。

此外,簡尚波還提示,要高度注重對于AIC基金的統(tǒng)籌管理。一方面,加強(qiáng)針對全國試點城市AIC基金的統(tǒng)一監(jiān)督管理和支持指導(dǎo),適時總結(jié)成功經(jīng)驗,提煉問題教訓(xùn),為合理調(diào)整優(yōu)化支持措施提供依據(jù),不斷推動試點城市AIC基金的運(yùn)營發(fā)展成熟。在此基礎(chǔ)上,審慎推進(jìn)試點范圍拓寬,以AIC基金帶動全國更多城市增強(qiáng)融資支持科技型中小企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新成效。另一方面,以AIC基金發(fā)起人合作機(jī)制為載體,合理推進(jìn)各城市科技創(chuàng)新差異化發(fā)展,避免AIC基金支持的科技項目同質(zhì)化競爭。

責(zé)任編輯: 李志強(qiáng)
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