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丹麓資本許謙:創(chuàng)投是“導(dǎo)航儀”,不僅是簡單的“錢袋子”
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道21財經(jīng)APP作者:趙娜2025-06-13 14:55

隨著大額License-out(對外授權(quán))交易頻現(xiàn),中國創(chuàng)新藥行業(yè)在全球資本與跨國藥企面前正不斷證明自己的研發(fā)實力。

行業(yè)向好勢頭的另一面是一級市場投融資交易仍在低谷期。聚焦到創(chuàng)新藥領(lǐng)域,有些企業(yè)拿到全球BD交易大單,更多企業(yè)還在融資的道路上艱難前行。

這意味著,中國創(chuàng)新藥行業(yè)正步入分化階段——具備臨床數(shù)據(jù)、全球視野和融資能力的頭部企業(yè)逐漸突圍,而大多數(shù)企業(yè)仍面臨生存與發(fā)展的雙重考驗。

今年6月,《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》記者專訪丹麓資本管理合伙人兼北京總經(jīng)理許謙,圍繞創(chuàng)投在創(chuàng)新藥生態(tài)中的角色、BD交易熱潮的背后邏輯、創(chuàng)投基金退出路徑的制度現(xiàn)實展開對話。

在他看來,License-out不應(yīng)被簡化為“賣青苗”,而是一種兼顧現(xiàn)金流與戰(zhàn)略驗證的現(xiàn)實選擇。更重要的是,只要核心團隊還在,具備持續(xù)研發(fā)的能力,就仍有可能圍繞原有平臺開展“連續(xù)創(chuàng)業(yè)”,推動管線的不斷發(fā)展進(jìn)化。

盡管創(chuàng)投行業(yè)尚未迎來全面復(fù)蘇,但中國創(chuàng)新藥行業(yè)過往十年已經(jīng)獲得巨大發(fā)展。只要人還在、能力還在、信心還在,創(chuàng)業(yè)的“種子”就不會干涸,創(chuàng)新項目的森林仍將延續(xù)繁茂、生生不息。

創(chuàng)投在創(chuàng)新藥生態(tài)中的角色

《21世紀(jì)》:從創(chuàng)投的視角看,你如何理解市場化基金在支持創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)中的作用?

許謙:簡單地說,市場化創(chuàng)投在創(chuàng)新藥從實驗室走向市場的過程中,是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)非常重要的一環(huán)?;仡欀袊ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,從早期的三大門戶,到后來的BAT、京東、美團、字節(jié)跳動等,都得益于投資機構(gòu)的大力支持。創(chuàng)新藥的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)很像,都是前期高投入、高風(fēng)險,如果做成了,就是高回報。

從這個角度來看,創(chuàng)投機構(gòu)不僅是資金的提供者,也是點火器、助推器、導(dǎo)航儀——一方面在早期提供啟動資金,另一方面在項目推進(jìn)過程中給予資源和方向上的支持。

《21世紀(jì)》:你提到創(chuàng)投還是“導(dǎo)航儀”,這個作用主要體現(xiàn)在哪些方面?

許謙:創(chuàng)投機構(gòu)接觸的項目多,對各類情況的判斷和應(yīng)對也會更有經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)者在某個技術(shù)領(lǐng)域可能很資深,但對整個企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)、團隊搭配、融資節(jié)奏甚至上市路徑選擇上,經(jīng)驗相對較少。創(chuàng)投機構(gòu)在這些方面能提供一些借鑒和建議,幫助他們規(guī)避風(fēng)險、少走彎路。

說到底,做創(chuàng)投不僅僅投資金,更是有助于團隊建設(shè)、戰(zhàn)略決策、對接資源等的系統(tǒng)配置。對很多企業(yè)來說,好的投資人能幫助創(chuàng)始團隊補上早期成長過程中的一些短板。

《21世紀(jì)》:近年來創(chuàng)投基金的資金來源發(fā)生了明顯變化,這對一級市場創(chuàng)新藥企業(yè)投融資有哪些影響?

許謙:近幾年一級市場,各種類型的國資LP(基金出資人)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位,市場化資金的占比明顯下降。這一結(jié)構(gòu)調(diào)整在為創(chuàng)投行業(yè)解決資金來源的同時,也在一定程度上對創(chuàng)投機構(gòu)的市場導(dǎo)向帶來一定影響。

資本化路徑與“賣青苗”的現(xiàn)實討論

《21世紀(jì)》:過去十年,創(chuàng)新藥行業(yè)政策、資本與市場的節(jié)奏不斷變化,你怎么看這些變化帶來的影響?

許謙:回顧這十年,中國創(chuàng)新藥行業(yè)取得了巨大發(fā)展。從2015年臨床自查之后,行業(yè)開始迅速與國際接軌,經(jīng)歷了一系列政策改革、審評審批提速、資本進(jìn)入等過程。從近十年的行業(yè)數(shù)據(jù)來看,2021年無論在國內(nèi)還是全球,都是創(chuàng)新藥一級市場投融資的高點;后續(xù)三年,一級市場的投融資金額明顯下降。今年雖然二級市場有所反彈,但一級市場的資金回流仍然緩慢。

這幾年既有行業(yè)快速發(fā)展,也伴隨著不斷的行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。行業(yè)周期與資本周期疊加,創(chuàng)投機構(gòu)要始終保持適應(yīng)力和判斷力。

《21世紀(jì)》:如何分析國內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)所處的周期,是觸底回升、走出低谷,還是正在開啟結(jié)構(gòu)性分化的新階段?

許謙:從資本市場角度看,今年以來恒生生物醫(yī)藥指數(shù)年初以來已經(jīng)上漲超過30%,二級市場出現(xiàn)了觸底回升的跡象。一級市場創(chuàng)新藥投融資有所回暖,但能否走出底部還需要時間觀察。

當(dāng)前的一級市場呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性分化:那些真正具備全球競爭力、有能力做成License-out或NewCo的企業(yè),可以獲得很好的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,去年國內(nèi)創(chuàng)新藥License-out總金額達(dá)到了519億美元,首付款就達(dá)到41億美元,都創(chuàng)了歷史新高。當(dāng)然二級市場的交易金額會更大,5月底,三生制藥與輝瑞的交易,12.5億美元的首付款及最多48億美元的潛在里程碑付款,以及根據(jù)授權(quán)地區(qū)產(chǎn)品銷售額計算得到的兩位數(shù)百分比的梯度銷售分成,輝瑞同時1億美元戰(zhàn)略入股。這在過去是難以想象的。

《21世紀(jì)》:創(chuàng)投機構(gòu)在創(chuàng)新藥領(lǐng)域主要有哪些退出路徑?

許謙:目前來看,港股上市、License-out交易、NewCo是比較常見的三種方式。其他如科創(chuàng)板第五套標(biāo)準(zhǔn)等,也會保持關(guān)注。

從生物醫(yī)藥項目上市退出角度看,港交所未來有可能逐步發(fā)展成為中國創(chuàng)新藥行業(yè)的“納斯達(dá)克”市場,雖然短期內(nèi)還存在一些波動和挑戰(zhàn),但整體仍然是創(chuàng)投基金比較現(xiàn)實的退出渠道。

《21世紀(jì)》:License-out火熱的同時,也有“賣青苗”的聲音,你怎么看?

許謙:我理解這種擔(dān)憂,但也不必過度解讀。對很多初創(chuàng)企業(yè)來說,License-out是驗證自身價值、實現(xiàn)價值的一種重要路徑。而且市場也會不斷自行調(diào)整,近期達(dá)成股權(quán)綁定的NewCo模式項目也在逐漸增多。

創(chuàng)業(yè)即大成是幸運,不斷創(chuàng)新迭代才是取得成功的常態(tài)。正如當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中不少創(chuàng)業(yè)者通過交易退出建立信用、獲得更多經(jīng)驗與資源支持再創(chuàng)業(yè),獲得更大發(fā)展,創(chuàng)新藥行業(yè)創(chuàng)業(yè)者同樣如此。只要核心團隊仍具創(chuàng)新能力、持續(xù)投入,就依然能夠不斷拓展新管線新產(chǎn)品,取得新的發(fā)展,也為產(chǎn)業(yè)注入持續(xù)動能。

責(zé)任編輯: 李志強
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