6月25日,上海家化(600315)召開2024年年度股東大會(huì)。公司董事長兼首席執(zhí)行官林小海、首席財(cái)務(wù)官兼董秘羅永濤等管理層與在場的股東代表等就公司戰(zhàn)略方向、經(jīng)營理念、品牌發(fā)展、渠道改革等多方面內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。
股東大會(huì)上,對(duì)于過去一年的表現(xiàn),林小海自評(píng)“基本上達(dá)到了期望”。他直言:“目前我們的戰(zhàn)略方向被驗(yàn)證是正確的,接下來是考驗(yàn)整個(gè)組織的運(yùn)營能力。”????
根據(jù)當(dāng)晚公告,上海家化此次年度股東大會(huì)審議通過了《2025年員工持股計(jì)劃管理辦法(修訂稿)》《上海家化聯(lián)合股份有限公司長期激勵(lì)基金管理辦法》等14項(xiàng)議案。
持續(xù)深化“四個(gè)聚焦”戰(zhàn)略
在股東大會(huì)上,林小海表示,上海家化已完成了四件大事——定方向、明治理、提士氣、清包袱。站在新起點(diǎn)上,公司持續(xù)深化聚焦核心品牌,聚焦品牌建設(shè),聚焦線上,聚焦效率的“四個(gè)聚焦”戰(zhàn)略。
林小海認(rèn)為,上海家化各品牌經(jīng)過重新梳理定位,迎來全新發(fā)展,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效。據(jù)介紹,玉澤品牌進(jìn)一步夯實(shí)與瑞金醫(yī)院等國內(nèi)知名三甲醫(yī)院的醫(yī)研共創(chuàng),從品牌形象、包裝視覺、產(chǎn)品配方到專利科技全方位升級(jí),推出第二代屏障修護(hù)面霜和大分子防曬。
六神品牌提出“用六神,爽出神”全新品牌Slogan,建立突破季節(jié)局限的“爽文化”,不斷拓寬使用場景,進(jìn)一步推動(dòng)品牌年輕化、專業(yè)化。高夫品牌重新定義目標(biāo)人群為18-25歲年輕男性。啟初品牌重塑專業(yè)醫(yī)研定位。
據(jù)悉,林小海上任后對(duì)上海家化內(nèi)部品牌進(jìn)行梳理,將其分為三大梯隊(duì),根據(jù)不同梯隊(duì)給予差異化的資源支持。其中,六神和玉澤被定義為第一梯隊(duì)。在品牌建設(shè)方面,林小海稱,下半年將繼續(xù)搶占在沐浴露領(lǐng)域的用戶心智。對(duì)于產(chǎn)品力好但受限于知名度的玉澤,他則計(jì)劃下半年借助達(dá)人明星來擴(kuò)大品牌知名度。
林小海介紹,得益于組織優(yōu)化、戰(zhàn)略聚焦、品牌重塑等一系列舉措,今年618,上海家化主要品牌實(shí)現(xiàn)線上全渠道雙位數(shù)增長。
下半年進(jìn)入改革深水區(qū)
回顧過去一年的表現(xiàn),林小海認(rèn)為基本達(dá)成期望,新戰(zhàn)略的正確性得到驗(yàn)證,組織能力建設(shè)基本完成,組織運(yùn)營將是下一步重點(diǎn)。
林小海表示,期望打造一個(gè)能打勝仗的組織。他對(duì)團(tuán)隊(duì)和自己提出五個(gè)要求,包括有百年家化復(fù)興使命、必勝?zèng)Q心、能搞定的精神、快速成長的學(xué)習(xí)力以及動(dòng)起來、跑起來、卷起來的緊迫感。
“逢山開山,逢海填海,必須把事情干成?!绷中『V赋?,下半年進(jìn)入改革深水區(qū),上海家化將繼續(xù)深化改革推行“四個(gè)聚焦”,聚焦核心品牌,加大品牌建設(shè)投入,擴(kuò)大品牌心智,并進(jìn)一步提升線上運(yùn)營能力,力爭2025年實(shí)現(xiàn)營收兩位數(shù)增長。
“2025年是上海家化的轉(zhuǎn)折年、品牌元年,公司將進(jìn)一步深入挖掘各品牌優(yōu)勢,發(fā)揮其核心競爭力。深蹲之后,公司有望在未來開啟發(fā)展新征程,成為立足國內(nèi)、輻射海外的一流日用化妝品公司?!绷中『_M(jìn)一步表示。