分享三個在工作日調研商場的小技巧。
在投資中,有一種能力是至關重要的,就是見微知著的能力。中國古人有句話:“入門休問榮枯事,觀看容顏便得知”,意思就在于此。很多時候,我們只需要看一兩個細節(jié),就能對事情的全貌有所了解。
今天,我就想來聊聊在調研商場的時候,如何可以快速判定一個商場人流如何、景氣程度怎樣。
經常研究消費行業(yè)的投資者都知道,對于商場來說,景氣程度至關重要。有時候我們會看到,一家商場門庭若市,但隔壁幾百米開外的另一家商場卻人流稀少。這樣的現象,就足以讓我們對這些商場背后的上市公司進行評價。
那么,我們如何判斷商場的景氣程度呢?最簡單的方法,自然是在商場的黃金時間,去實地走訪一番,數數人頭、感受一下購物氣氛。
不過,這里面有個小問題,就是商場的黃金營業(yè)時間往往是周末,工作日則是在下班以后。
而我們去調研的時間,如果正巧不在這兩個時間段,而是在其它時間(比如工作日的中午),我們又能如何快速判斷一家商場的景氣度呢?
假設我們在工作日的上午10點,正巧路過一家商場,我們是很難直接從商場的人流量來判斷這家商場景氣度的。這時候消費主力都在忙著上班、上課。投資者中,除了我們這些全職做投資的,沒多少人會跑出來逛商場。
這時候,部分投資者往往會說:“現在不是客流高峰期,沒法判斷,我們周末再來?!倍斆鞯耐顿Y者不會放過任何一個調研的機會。
面對一家工作日上班時間開著門的商場,他可以觀察三件事。
首先,他可以觀察商場中的開店率。也就是說,從一樓到頂樓走一遍,數一數有多少店鋪沒有租出去、沒有實際運營。
對于商場來說,租金就是生命。因此,一般的商場只要條件允許,一定會努力把所有的店鋪都租出去。即使是正在裝修中的店鋪,也能看到明顯的施工痕跡。
反之,如果一家商場運營情況一般,我們就會看到一些店鋪沒有租出去。按我的經驗,一旦一家商場有超過1/10的店鋪沒有租出去,就已經足夠說明經營情況不太樂觀了。
當然,一些機靈的商場為了掩飾沒有租出去的尷尬,會在這些店鋪門口貼上“某某企業(yè)即將入住、敬請期待”的落地大海報。這時候,我們要仔細觀察,海報后面有沒有裝修、施工的痕跡。
其次,我們可以在商場里的餐廳區(qū)域,找?guī)准议T臉比較大的餐廳,進去感受一下服務員的人數配置。
雖然作為在工作日走入商場的投資者,我們不知道商場平時客流量怎樣,但是商場里的餐廳一定是知道的。
對于餐廳來說,雖然租下來的店面面積是固定、無法改變的,但是服務員的人數可以自由調配。作為餐廳成本的重要組成部分,服務員的工資支出可是餐廳老板的一大心事。
所以,如果一家商場的景氣度比較高,那么餐廳在晚上、周末的人流量就會比較大,餐廳自然會多配置一些人員。反之,餐廳會盡量壓縮自己的人員編制,以便節(jié)約成本。
因此,如果我們在工作日的傍晚走進一家商場,發(fā)現里面五六家餐廳的服務員人數都很多,三三兩兩聚在一起等待晚上開始工作,那么不用問,這家商場的景氣度一定很高。
反之,如果餐廳服務員人數稀少,只有兩三個人走來走去,那么大概率這家商場的景氣程度不怎么樣。
最后,我們還可以在商場的超市里,觀察生鮮品種的數量和新鮮程度。
為了最大程度吸引客流,許多商場都會在商場中設置一家超市。這是因為超市中商品的復購率比較高,因此和電影院一樣,會最大程度的為商場帶來客流量。
而在超市的各個品類中,生鮮屬于比較特殊的一類。
一方面,生鮮相對于其它日用品、包裝食品來說,因為其無法長期保存,所以顧客的復購率更高。所以,就像商場用超市來引流一樣,超市也會用生鮮來吸引客流(這也是大部分超市把生鮮區(qū)放置于最里面的原因,這樣可以盡可能讓客人多逛一些置物區(qū))。也就是說,如果能在超市里開辟一個生鮮區(qū),那么超市一定會這么做。
但是另一方面,由于生鮮保質期非常短,同時品類繁多(想想有多少種蔬菜、水果、肉禽類、水產等等)、保存條件各異,維持一個生鮮區(qū)并不是容易的事情。所以,如果超市的客流量不足,那么維持一個較大的生鮮區(qū)就屬于典型的吃力不討好。
明白了以上的道理,我們就可以通過觀察超市的生鮮區(qū)狀態(tài),了解超市所在商場的整體經營情況。
如果一家商場里的超市,保持了一個巨大的生鮮區(qū),里面品類繁多、同時貨物新鮮度很高,那么毋庸置疑,這家超市乃至整個商場的客流量一定不錯。
反之,如果一家商場里的超市生鮮區(qū)狀態(tài)一般,只有常見的幾種蔬菜,甚至根本沒有生鮮區(qū),那么我們基本可以判斷,這家超市乃至這家商場的客流量都不太行。
以上,就是在工作日調研商場時的三個“見微知著”小技巧。通過這些小技巧,我們無需直接看到商場的客流,就能快速了解商場的經營情況。
在其它許多行業(yè)中,也存在類似的技巧。只要我們仔細觀察總結,就能大大增加調研的效率。
(作者陳嘉禾,系九圜青泉科技首席投資官)