當“梅熟迎時雨”的自然規(guī)律撞上玻璃產業(yè)周期,2025年的梅雨季節(jié)成為玻璃行業(yè)轉型升級的關鍵觀察窗口。5月中旬在沙河調研時,期貨日報記者深刻感受到,今年的梅雨季節(jié),是對玻璃產業(yè)的“壓力測試”,更是玻璃產業(yè)轉型升級的“機遇窗口”:傳統(tǒng)需求增速放緩,光伏玻璃、節(jié)能玻璃等新賽道正打開增長空間;現(xiàn)貨市場波動加劇,期現(xiàn)聯(lián)動、金融工具為企業(yè)裝上“減震器”;產能錯配矛盾突出,冷修聯(lián)盟、區(qū)域調貨正重塑產業(yè)的供需平衡。
產業(yè)鏈季節(jié)性壓力前置
我國幅員遼闊,各地降雨節(jié)奏呈差異化特征:華南地區(qū)雨季以4—6月的“龍舟水”為主;西南地區(qū)因季風影響,5—9月為雨季;華東地區(qū)“黃梅天”在6—7月;華北、東北地區(qū)則在7—8月迎來主汛期。
據(jù)期貨日報記者了解,玻璃作為建材行業(yè)的大宗商品,其市場需求與氣候條件存在天然關聯(lián)。各地降雨的季節(jié)性與玻璃消費的區(qū)域性特征高度吻合,雨季玻璃深加工集中地(華東、華南)、主產區(qū)(華北、東北)面臨倉儲、運輸、安裝三大挑戰(zhàn)。
“高溫多雨使玻璃倉儲管理、物流運輸效率及終端安裝進度面臨更大的挑戰(zhàn),市場供需關系也進入季節(jié)性調整階段?!焙颖闭蟛A谪洸拷?jīng)理崔彰表示,玻璃露天倉儲占比超30%,梅雨季節(jié)空氣濕度常常突破85%,導致玻璃原片發(fā)霉風險激增?!懊棺儾粌H影響透光率,還會在深加工環(huán)節(jié)引發(fā)脫膜、脆裂等問題,采購方往往要求折價,直接侵蝕企業(yè)利潤?!彼f。
從歷史數(shù)據(jù)看,過去5年,6—7月玻璃市場約一半時間出現(xiàn)累庫現(xiàn)象,現(xiàn)貨價格呈季節(jié)性波動特征。
在崔彰看來,作為國內重要的玻璃生產和集散地,沙河在梅雨季節(jié)的市場動態(tài)備受關注。一方面,當?shù)夭A髽I(yè)眾多,產能集中,梅雨季節(jié)企業(yè)庫存積壓、資金回籠困難,經(jīng)營壓力有所增大;另一方面,沙河玻璃價格在行業(yè)內具有一定的標桿作用,梅雨季節(jié)“價格戰(zhàn)”容易在此地率先爆發(fā),進而在周邊地區(qū)甚至全國引起連鎖反應。
在沙河調研時記者了解到,今年梅雨季節(jié)玻璃市場的需求節(jié)奏有前置的跡象。“五一”之后,中下游企業(yè)采購態(tài)度趨于謹慎,高頻產銷數(shù)據(jù)顯示行業(yè)進入需求轉換期。上游企業(yè)通過梯度定價策略平滑價格波動,中下游企業(yè)則以低庫存策略應對市場的不確定性。
崔彰表示,與往年相比,今年梅雨季節(jié)玻璃市場面臨的形勢更為嚴峻,傳統(tǒng)的“小陽春”不僅沒有出現(xiàn),而且“五一”之后市場需求反而有所下滑,需求啟動節(jié)奏明顯慢于往年,玻璃產業(yè)鏈壓力有所前置。
“梅雨季節(jié)壓力前置,與當前行業(yè)庫存偏高密切相關。”河北望美實業(yè)期貨部負責人霍東凱表示,5月以來,沙河地區(qū)玻璃企業(yè)完成了兩輪價格策略優(yōu)化,市場正通過價格機制實現(xiàn)供需再平衡?!霸趲齑嫒セ〉脤嵸|性進展之前,市場仍可能經(jīng)歷階段性調整?!彼f。
崔彰認為,今年玻璃市場環(huán)境較為獨特,房地產需求釋放節(jié)奏放緩、產能出清與冷修進程的動態(tài)匹配、當前宏觀環(huán)境下的市場信心重塑等,共同構成了梅雨季節(jié)到來之前的市場基本面。
“從需求端來看,經(jīng)濟增速放緩、房地產市場修復緩慢等宏觀形勢使玻璃市場需求不足。從供給端來看,盡管行業(yè)產能不斷出清,但短期供過于求格局難改,且產線冷修進度不及預期,日熔量維持高位,市場供應壓力依然較大?!贝拚眠€表示市場信心待提升、資金緊張等因素也給企業(yè)經(jīng)營帶來了一定壓力,使玻璃行業(yè)在梅雨季節(jié)來臨之前就面臨較大的壓力。
不過,值得注意的是,玻璃產業(yè)正從規(guī)模擴張轉向質量提升,深加工訂單結構優(yōu)化、光伏玻璃等新興應用場景持續(xù)拓展,成為對沖季節(jié)性波動的重要力量。
供需格局再平衡
調研中記者了解到,與往年不同的是,今年玻璃市場基差呈現(xiàn)明顯的結構性特征,年后基差持續(xù)走強,現(xiàn)貨價格從貼水轉向升水狀態(tài)。
“基差走強是供需格局、成本支撐與市場預期共振的結果?!睆V發(fā)期貨分析師蔣詩語表示,需求有待改善,使玻璃市場“小陽春”周期縮短,疊加季節(jié)性預期,期貨盤面提前反映需求變化,帶動基差逐步走強。
值得關注的是,由于基差持續(xù)走強,上半年玻璃市場出現(xiàn)多輪期現(xiàn)貿易商集中出貨現(xiàn)象,5月出貨較為徹底。
業(yè)內人士普遍認為,今年玻璃期現(xiàn)貿易商整體采用低庫存策略,基差走強后報價與盤面保持合理聯(lián)動。階段性出貨更多是基于基差水平與市場預期的主動操作,而非單一的市場情緒驅動。
“期現(xiàn)貿易商倉位調整屬于正常操作?!敝行沤ㄍ镀谪浤芑呒壏治鰩熀i表示,商品價格主要由供需關系決定,市場主體的行為僅影響價格波動節(jié)奏,不會改變趨勢。
惠行實業(yè)玻璃期現(xiàn)負責人和文婷告訴記者,今年玻璃期貨5月到9月合約均出現(xiàn)趨勢性調整,補庫窗口收窄使期現(xiàn)商庫存總量遞減,客觀上強化了基差走強邏輯。
值得注意的是,中游貿易商自去年冬儲以來,普遍采用期現(xiàn)結合策略管理風險,主動建倉更為審慎,未出現(xiàn)集中性操作。
和文婷表示,當前市場行為更傾向于套期保值的常態(tài)化倉位管理,而非普遍“甩貨”。
從市場發(fā)展視角看,今年期現(xiàn)業(yè)務呈現(xiàn)兩大特征:一是差異化備貨模式普及,市場主體通過產品規(guī)格分散化規(guī)避同質化競爭,非標品套期保值參與度顯著提升;二是區(qū)域聯(lián)動效應增強,沙河期現(xiàn)模式加速向全國輻射,華中、華東、華南等區(qū)域的專業(yè)機構陸續(xù)入場,推動市場參與主體更加多元。
“期現(xiàn)貿易商集中出貨是套期保值邏輯下的利潤兌現(xiàn)過程?!焙臀逆媒忉尫Q,期現(xiàn)貿易商通過“買入現(xiàn)貨+賣出期貨”的套利組合,在基差超過200元/噸時即可鎖定50~80元/噸的無風險利潤,這種操作本質上是市場定價效率提升的體現(xiàn)。隨著市場參與主體的多元化,操作節(jié)奏同步易引發(fā)“集中調整”的誤讀,實則各主體均基于自身建倉周期獨立決策。在她看來,當前產業(yè)客戶套期保值參與度提升,通過風險管理工具有效平抑價格波動,市場更多反映的是供需格局的動態(tài)再平衡。
企業(yè)經(jīng)營模式升級加速
對玻璃產業(yè)而言,今年梅雨季節(jié),玻璃市場需重點關注現(xiàn)貨價格的調整節(jié)奏與產線冷修進程的動態(tài)匹配。
從歷史規(guī)律看,當現(xiàn)貨價格回調至成本區(qū)間時,玻璃行業(yè)冷修情況通常會增多,進而促進供需關系改善。2025年玻璃供應已處于近年來低位,前期產線冷修已有一定規(guī)模,后續(xù)行業(yè)需在價格波動中動態(tài)平衡產能出清節(jié)奏。
記者注意到,今年玻璃企業(yè)保持理性經(jīng)營基調,正借梅雨季節(jié)加快供應鏈優(yōu)化與經(jīng)營模式升級。
從現(xiàn)貨端看,面對季節(jié)性壓力,玻璃企業(yè)主要從兩方面入手:一是加強與下游客戶的深度合作,通過拓展銷售渠道、加大市場推廣、提升產品附加值等方式,增強產品競爭力與需求韌性;二是動態(tài)優(yōu)化庫存管理,合理控制庫存水平與結構,避免庫存積壓引發(fā)周轉壓力。
“往年梅雨季節(jié),玻璃廠家普遍采用降價促銷、保價分銷等模式,向下游讓利,以價換量,加快庫存周轉速度,盡量減少因庫存累積而引發(fā)的變質風險。”霍東凱表示,今年玻璃行業(yè)更注重策略創(chuàng)新。
“今年,玻璃企業(yè)對未來市場走勢持審慎樂觀態(tài)度,當前經(jīng)營重心在庫存優(yōu)化與現(xiàn)金流管理上?!贝拚帽硎荆髽I(yè)正根據(jù)市場需求導向調整生產計劃,實現(xiàn)產能釋放與需求節(jié)奏的精準匹配?!懊酚昙竟?jié)企業(yè)可通過靈活調節(jié)日熔量平衡供需,并依托生產流程優(yōu)化與成本管控,增強經(jīng)營韌性?!彼J為,積極拓展建筑裝飾、汽車玻璃、光伏玻璃等新興應用場景,正成為玻璃行業(yè)降低傳統(tǒng)市場依賴的重要路徑。
在風險管理層面,玻璃企業(yè)正通過完善風控體系與金融工具創(chuàng)新提升抗周期能力,套期保值等已成為企業(yè)應對季節(jié)性波動的成熟手段。
“以往在梅雨季節(jié),玻璃廠家會通過套期保值來防范價格波動和流動性風險。”霍東凱表示,玻璃企業(yè)可以通過賣出套期保值操作,將玻璃期貨合約的賣出價格與預期價格相結合,實現(xiàn)鎖定利潤、規(guī)避風險的目的。同時,企業(yè)還需關注期貨市場信號,根據(jù)期貨價格的變化調整生產經(jīng)營計劃和庫存管理策略。
對此,胡鵬也表示,往年在期貨升水或平水階段,玻璃企業(yè)通過賣出套期保值能獲得較好的效果。在當前市場環(huán)境下,企業(yè)更需要把握期現(xiàn)價格的結構性機會。
“玻璃企業(yè)需密切關注期貨市場價格變化,當期貨價格在成本線以上且升水現(xiàn)貨時,企業(yè)可以進行一定量的賣出套期保值操作,提前鎖定銷售利潤?!笔Y詩語建議,玻璃企業(yè)亦可在期價反彈時運用虛值看漲期權等工具精細化管理風險。
“具體執(zhí)行過程中,玻璃企業(yè)需結合自身庫存與成本特性制定個性化套期保值方案,在動態(tài)平衡中實現(xiàn)風險敞口的有效管理?!焙i說。
“市場波動從來都不是行業(yè)的威脅,而是企業(yè)競爭力的試金石。那些能夠駕馭市場周期、擁抱變化的企業(yè),必將迎來更廣闊的發(fā)展空間?!贝拚谜f,玻璃產業(yè)正以主動變革的姿態(tài),書寫傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的新篇章。
記者觀察:主動出擊 積極求變謀新生
隨著梅雨季節(jié)的臨近,玻璃產業(yè)正面臨市場發(fā)展的調整期??此频兔缘谋硐笙拢瑢嶋H上蘊藏著全新的生機與無限可能。今年“五一”過后,玻璃市場打破常規(guī)走勢,價格持續(xù)下行,給行業(yè)帶來了不小的壓力,而這種壓力恰是行業(yè)變革與升級的“催化劑”。
5月14日,在玻璃行業(yè)的重要基地——沙河,安全玻璃迎來5月以來的第二次降價。此次降價是行業(yè)主動適應市場環(huán)境變化的重要信號。它促使玻璃企業(yè)重新評估自身經(jīng)營策略,積極探索更具有競爭力的發(fā)展路徑,為行業(yè)的轉型升級提供了契機。
當前,庫存壓力已成為玻璃企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn),使產業(yè)鏈價格傳導階段性受阻,不過,這種壓力也為行業(yè)整合與優(yōu)化注入了動力。玻璃企業(yè)紛紛加快庫存管理模式創(chuàng)新,積極推動供應鏈升級,努力在困境中尋求突破。
部分玻璃廠家的產能出清,恰似行業(yè)的一次“瘦身”。這不僅有助于優(yōu)化市場競爭環(huán)境,加速資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,推動行業(yè)集中度提升,還促使玻璃企業(yè)積極開拓新的應用領域。新能源玻璃、電子玻璃等新興市場正成為企業(yè)發(fā)力的新方向,為行業(yè)發(fā)展開辟出全新賽道。
下游企業(yè)采購態(tài)度愈發(fā)謹慎,訂單結構從工程訂單向家裝訂單轉變。盡管這種轉變帶來了訂單分散、利潤壓縮等問題,但也極大地拓展了玻璃的消費場景。眾多下游企業(yè)借機積極探索精細化運營模式,通過提升服務品質、優(yōu)化產品設計,在細分市場中尋找新的發(fā)展路徑。
部分前期停工生產線的復產,雖然可能引發(fā)階段性價格競爭,但也推動企業(yè)加大技術研發(fā)投入,提升產品質量與附加值,以差異化優(yōu)勢增強核心競爭力。調研中記者了解到,已有不少企業(yè)開始布局高端玻璃產品,聚焦節(jié)能、智能等前沿領域,以技術創(chuàng)新引領行業(yè)發(fā)展潮流。
面對梅雨季節(jié)庫存玻璃發(fā)霉貶值的風險,玻璃企業(yè)主動出擊,積極采取措施去庫存。無論是通過價格調整刺激市場需求,還是借助期貨市場進行風險管理,都充分展現(xiàn)了企業(yè)應對危機的主動性與創(chuàng)新精神。在不斷探索的過程中,玻璃企業(yè)不斷積累經(jīng)驗、調整策略,逐步找到了適合自身發(fā)展的新模式。
危機與機遇相伴而生,當前玻璃行業(yè)面臨的困境,也是其實現(xiàn)轉型升級的關鍵動力。眾多玻璃企業(yè)積極創(chuàng)新,通過優(yōu)化產品結構、拓展應用領域、加強技術研發(fā)等舉措,努力尋找新的增長點。隨著玻璃市場的逐步調整和宏觀政策效應的持續(xù)釋放,玻璃行業(yè)正在變革中破局重生,邁向高質量發(fā)展的新階段。